Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
Menyeimbangkan demand dan supply
Memahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signal
Memahami proses sales & operating planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supply
Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point (order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual review
Quantity order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
Memahami Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory
Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
Jenis & klasifikasi inventory
Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal
Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
5 tahapan proses sales & operation planning
Inventory valuation: mengukur nilai inventory
Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
