Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.Menyeimbangkan demand dan supplyMemahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signalMemahami proses sales & operating planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supplyMelakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventoryMenentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasiMemahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point (order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual reviewQuantity order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stockMemahami Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventoryMemahami bagaimana menyiapkan lean inventory Sasaran & tanggung jawab Inventory Management Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost Jenis & klasifikasi inventory Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply 5 tahapan proses sales & operation planning Inventory valuation: mengukur nilai inventory Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system 
Support Chat