Pelatihan karyawan operasional
Markshare Training

Organizer

Markshare Training
Phone
021–57932035
Email
ask@marksharetraining.co.id

Speakers

Location

Hotel Jakarta
Category
QR Code

Pre Registration

Date

23 Sep 2020 - 24 Sep 2020

Time

8:00 am - 5:00 pm

Cost

Rp 5.000.000

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PPIC (Production Planning & Inventory Control) & MPC (Manufacturing Planning Control)

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Sering kali terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer. Akan banyak dibahas juga bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitif perusahaan

Menjelaskan secara komprehensif mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC

Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan

Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

    Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
    Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
    Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
    Latihan membuat sales & operation plan
    Latihan membuat master production schedule (MPS)
    Latihan menghitung rough cut capacity plan
    Menghitung available to promise
    Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
    Bill of material
    Proses material requirement plan (MRP)
    Detail capacity plan di masing2 work center
    Proses menentukan prioritas di work center

    Pelatihan ini ditujukan untuk para Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales manager

      1. METODOLOGI
      1. Concept (40 – 50%)
      2. Latihan dan pembahasan latihan.

      Modul pelatihan dan seminar kit.
      Sertifikat pelatihan.
      Lunch & coffee break.
      Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

      WhatsApp Support Chat