Lembaga pelatihan finance
Markshare Training

Organizer

Markshare Training
Phone
021–57932035
Email
ask@marksharetraining.co.id

Speakers

Location

Hotel Jakarta
QR Code

Pre Registration

Date

01 Apr 2020 - 02 Apr 2020

Time

8:00 am - 5:00 pm

Cost

Rp 5.000.000

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

Pelatihan ini mempelajari metode penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Spesifikasi barang dan jasa secara menyeluruh. Pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam keseharian pekerjaannya.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proye. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya.

Dalam penyusunan HPS mutlak diperlukan pemahaman terhadap prinsip budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode survey harga, metode analisa biaya dan regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan barang dan jasa dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan barang dan jasa yang lebih komprehensif, reliable dan akuntabel.

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Peserta akan memiliki kemampuan dalam melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa.
  • Peserta mampu memahami metode analisa & estimasi biaya.
  • Peserta mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya.
  • Peserta dapat menyusun dokumen RKS yang ideal.
  • Peserta memahami critical point dalam penyusunan HPS.
  1. HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi.
  2. Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi.
  3. Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
  4. Metode Survey Harga.
  5. Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan.
  6. Studi kasus, tanya jawab & diskusi.
  7. Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor.
  8. Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja.
  9. Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi.
  10. Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
  11. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS).
  12. Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

  1. Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner &
  2. Controller, Project Time Controller.
  3. Individu yang baru di bidang project (kontruksimaupun non kontruksi)

 

  1. METODOLOGI
  1. Concept (40 – 50%)
  2. Latihan dan pembahasan latihan.

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan.
Lunch & coffee break.
Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

WhatsApp Support Chat