Pengembangan SDM
Markshare Training

Organizer

Markshare Training
Phone
021–57932035
Email
ask@marksharetraining.co.id

Speakers

  • Daniel Saputro
    Daniel Saputro
    Consultant & Trainer

    Daniel Saputro, MM., MBA., memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai konsultan dan trainer. Pemilik master dari Universitas
    Indonesia dan Monash University ini memiliki kepakaran dalam manajemen perubahan dan transformasi bisnis.
    Daniel pernah menjadi konsultan bagi banyak perusahaan nasional maupun global. Beberapa diantaranya adalah Indocement, Bosowa,
    Darya Varia, Prafa, Acer, Infomedia, Chevron, Astra, Commonwealth Bank, Total, Holcim dan banyak lainnya.

Location

Hotel Jakarta
Category
QR Code

Pre Registration

Date

30 Jul 2020

Time

8:00 am - 5:00 pm

Cost

Rp 3.500.000

Leading Team Effectively using DISC

LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Banyak masalah di organisasi yang disebabkan oleh manusia. Bagaimana memahami manusia? Gunakan DiSC sebagai alat test untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain, yaitu “mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.”
DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain. Lebih dari 50 tahun yang lalu alat ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.
Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Melalui metode DISC akan bisa diketahui apakah seorang berpotensi menjadi pemimpin yang berbakat, penasihat yang baik bagi orang di sekitarnya, penjual yang ulung, motivator yang inspirasional atau profesi lainnya.

  1. 1. Sejarah DISC
  2. 2. Mengenal type-type kepribadian DISC
  3. 3. Kelemahan dan kekuatan DISC
  4. 4. Membaca dan menganalisa DISC dan hasil DISC
  5. 5. Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi
  6. 6. Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC
  7. 7. Mengenali gaya komunikasi kita
  8. 8. Mengoptimalkan teknik active listening
  9. 9. Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful
  10. 10. Latihan/ Praktek dengan role play
  11. 11. Menyusun tindak lanjut aktivitas sebagai kelanjutan dari komunikasi

Jika team dalam bisnis Anda mengalami hal-hal seperti ini:
Pada awalnya dia karyawan yang baik, tetapi kenapa sekarang berkurang?

Team ini susah bergerak, mesti diawasi terus
Motivasi mereka kurang, padahal sudah digaji tinggi
Kenapa seseorang susah memimpin?
Seseorang sangat tidak teliti
Deadline yang saya tetapkan hampir selalu gagal tercapai
Kenapa karyawan saya gagal menjual?
Satu karyawan ini susah bekerja sama dengan yang lain
maka Pelatihan DISC: Leading team effectively using DiSC ini wajib anda dan team ikuti.

    1. METODOLOGI
    1. – 20% teori dan 80% praktek.
    2. – Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
    3. – Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam).
      – Diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call).

    Modul pelatihan dan seminar kit.
    Sertifikat pelatihan.
    Lunch & coffee break.
    Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

    • 00

      days

    • 00

      hours

    • 00

      minutes

    • 00

      seconds

    Tags:
    WhatsApp Support Chat