Cost Reduction Strategy

18-19 November 2024

09:00-

15:00

Online via Zoom Meeting

Description

Kesuksesan perusahaan bukan hanya meningkatkan pertumbuhan penjualan, tetapi juga meningkatkan tingkat profitabilitas. Salah satu tekniknya adalah mengelola dan menurunkan biaya yang berkelanjutan (sustainable). Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan teknik dan aplikasi dalam mengelola dan menurunkan biaya secara efektif dan efisien serta berkelanjutan.

Tujuan

Memahami konsep cost reduction program yang berkelanjutan

Menguasai dan mengimplementasi tahapan-tahapan cost reduction program

Menguasai konsep dan aplikasi cost reduction program

Melakukan “benchmarking” dan contoh sukses dari perusahaan yang telah menjalankan cost reduction program .

Memahami dan menguasai teknik mengelola dan mengontrol biaya

Topik

1. PEMAHAMAN COST REDUCTION DAN COST CUTTING
2. 5 PRINSIP POKOK COST REDUCTION
3. TAHAPAN PROSES COST REDUCTION

Identify Causes And Areas For Cost Reduction

Strategic Planning

Apply Techniques For Cost Reduction

Setting Goals & Implementation Strategy

Organization Structure
4. TEKNIK MEMULAI COST REDUCTION
5. APLILKASI KONSEP COST REDUCTION

Outsourcing

Overhead Value Analysis

Value Stream Mapping

New Procurement Paradigm

Total Cost Concept

Service Approach

Just In Time

Lean Manufacturing & Service
6. COST REDUCTION PRACTICE IN

Finance & Accounting, Material, Human Resources, Production, Administration dan lainnya

Kasus dan Kisah Sukses
7. MANAGING COST

Perilaku Biaya

Cost & Benefit Analysis

Strategic Cost Management & Cost Control

Cost Behavior