Logo Markshare Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Pelatihan karyawan operasional

23-24 April 2024

09:00-

16:00

Hotel Jakarta

Description

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) DAN MANUFACTURING PLANNING CONTROL (MPC)

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Sering kali terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer. Akan banyak dibahas juga bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitif perusahaan.

Menjelaskan secara komprehensif mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC.

Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan.

Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya.
Topik
SMaster planning of resource: – Proses perencanaan dalam manufacturing.
Karakteristik beberapa jenis manufacturing: – Make to stock, make to order & assembly to order.
– Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply.
– Latihan membuat sales & operation plan.
– Latihan membuat master production schedule (MPS).
– Latihan menghitung rough cut capacity plan.
– Menghitung available to promise.
– Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon.
– Bill of material.
– Proses material requirement plan (MRP).
– Detail capacity plan di masing2 work center.
– Proses menentukan prioritas di work center.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk para Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales manager bidang ini.
Fasilitas dan Kelengkapan Training

Cost

Online

Rp. 3.750.000/ Individu

Rp. 3.500.000/ Individu (Min 3 Orang)

Offline

Rp. 5.500.000/ Individu

Rp. 5.000.000/ Individu (Min 3 Orang)

Status event

Waiting

WhatsApp Support Chat