Logo Markshare Training

Operational & Strategic Procurement – Copy

menyusun program pelatihan karyawan

28-29 November 2023

09:00-

16:00

Hotel Jakarta

Description

Permasalahan pengadaan barang yang seringkali timbul di dalam perusahaan. Oleh karena itu perlu perencanaan Strategic Procurement untuk memastikan prosesnya secara efektif, efisien dan akuntable.

Pada situasi lain, apabila proses pengadaan tidak dipastikan dengan baik, maka peluang pasar akan hilang atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap perusahaan. Menurunnya harapan kepuasan dari pelanggan, merupakan suatu ancaman bagi perusahaan karena pelanggan akan menentukan perusahaan lain (pesaing) untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya kebutuhan pelanggan akan dipenuhi oleh perusahaan pesaing.

Program Operational and Strategic procurement ini ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan mengelola pembelian dan pengadaan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan ketersediaan pasokan, sampai dengan seleksi dan mengelola kinerja supplier agar terhindar dari potensi fraud.
Tujuan
  • Mampu memahami beberapa definisi, ruang lingkup dan isu seputar procurement
  • Dapat memahami best practice, tool dan teknik praktis dalam procurement dan menggunakannya baik dalam planning, eksekusi, dan analisa
  • Mampu memahami secara umum tentang siklus procurement
  • Dapat memahami lebih mendalam tentang beberapa elemen dalam siklus procurement seperti sourcing, evaluation, negotiation, dan review
  • Topik
    Sekilas Definisi dan Lingkup
  • Procurement vs purchasing vs sourcing
  • Organisasi Procurement
  • Peran procurement dalam Supply Chain
  • Menterjemahkan strategi perusahaan
  • Strategic vs operational procurement

    Issue, konsep, dan tool praktis, step-step pendekatan strategic procurement
  • Kraljic Matrix
  • Buyer-Supplier relationship
  • Supplier Performance Criteria

    Siklus Procurement: tahap Pre-order:
  • Need
  • Specify
  • Sourcing
  • Enquiry
  • Evaluate

    Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan)
  • Negotiate:
  • Taktik negosiasi
  • Higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front
  • Review video and role play

    Siklus Procurement: tahap Order
  • Order
  • Kontrak
  • Progress
  • Delivery

    Siklus Procurement: tahap Post-order
  • Pay
  • Review: Mereview harga, Mereview procurement cost, Budget control, KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek
  • Target Peserta
    Fasilitas dan Kelengkapan Training
    1. E-Certificate
    2.Softcopy Handout Materi

    Cost

    Online

    Rp. 3.750.000/ Individu

    Rp. 3.500.000/ Individu (Min 3 Orang)

    Offline

    Rp. 5.500.000/ Individu

    Rp. 5.000.000/ Individu (Min 3 Orang)

    Status event

    Running

    WhatsApp Support Chat