Operational & Strategic Procurement
- Date
21-22 Oktober 2024
- Time
09:00-
16:00
- Location
Online via Zoom Meeting
Description
Permasalahan pengadaan barang yang seringkali timbul di dalam perusahaan. Oleh karena itu perlu perencanaan Strategic Procurement untuk memastikan prosesnya secara efektif, efisien dan akuntable.
Pada situasi lain, apabila proses pengadaan tidak dipastikan dengan baik, maka peluang pasar akan hilang atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap perusahaan. Menurunnya harapan kepuasan dari pelanggan, merupakan suatu ancaman bagi perusahaan karena pelanggan akan menentukan perusahaan lain (pesaing) untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya kebutuhan pelanggan akan dipenuhi oleh perusahaan pesaing.
Program Operational and Strategic procurement ini ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan mengelola pembelian dan pengadaan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan ketersediaan pasokan, sampai dengan seleksi dan mengelola kinerja supplier agar terhindar dari potensi fraud.
Tujuan
Topik
Sekilas Definisi dan LingkupProcurement vs purchasing vs sourcing Organisasi Procurement Peran procurement dalam Supply Chain Menterjemahkan strategi perusahaan Strategic vs operational procurement
Issue, konsep, dan tool praktis, step-step pendekatan strategic procurement Kraljic Matrix Buyer-Supplier relationship Supplier Performance Criteria
Siklus Procurement: tahap Pre-order: Need Specify Sourcing Enquiry Evaluate
Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan) Negotiate: Taktik negosiasi Higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front Review video and role play
Siklus Procurement: tahap Order Order Kontrak Progress Delivery
Siklus Procurement: tahap Post-order Pay Review: Mereview harga, Mereview procurement cost, Budget control, KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek
Fasilitas dan Kelengkapan Training
1. E-Certificate 2.Softcopy Handout Materi