Human Resource Audit

Pelatihan karyawan HR

4-5 Juni 2024

09:00-

15:00

Online via Zoom Meeting

Description

Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah berubah dengan pesat. Mulai dari pendekatan personalia, sumber daya manusia hingga modal manusia (Human capital). Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan mengelola SDM secara modern & terukur (kuantitatif), namun tepat guna, baik tepat waktu maupun tepat metode.

Melalui pelatihan ini, praktisi SDM baik pemula maupun senior akan mendapatkan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi & memperbaiki fungsi SDM. Mereka akan memahami kapan sebaiknya menggunakan pendekatan personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia, & modal manusia.

Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menguasai topik mendasar dan lanjutan bagi praktisi SDM. Selain itu, di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan mengaudit sistem SDM agar makin efektif dan memahami pengembangan/perubahan apa yang diperlukan kedepannya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
  • Memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia, & modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk di jalankan di tempat kerjanya
  • Membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes & mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan
  • Peserta dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal dengan kiat pengelolaan SDM yang tepat
  • Mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi & karir
  • Peserta dapat mengelola SDM secara lebih cepat & lebih tepat. Manajemen SDM berbasis Talent akan dibahas, namun bukan menjadi materi utama pelatihan
  • Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif & kuantitatif sehingga dapat mengaudit & mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah serta bentuk pengembangannya ke depan
  • Topik
  • Membedah Sistem Manajemen SDM Modern: Berbasis Kompetensi VS Talent (Bakat)
  • Bagaimana Menyusun Ukuran Keberhasilan (Sasaran Dan KPI) Fungsi SDM: Mengkaitkan fungsi SDM dengan pencapaian sasaran dan target perusahaan
  • Penerapan MSDM Berbasis Kompetensi: Tahapan kerja dan Implikasinya pada sistem SDM Perusahaan
  • Memahami Analisa Jabatan (Job Analysis) dan Hubungannya dengan Job Grading dan Job Evaluation
  • Bagaimana Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management)
  • Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development)
  • Bagaimana Mendayagunakan Kompensasi Secara Strategis (Compensation & Benefit)
  • Praktek & Latihan Pengenalan Model Kompensasi (Job Grading, Job Evaluation & Salary Structure Alignment)
  • Fasilitas dan Kelengkapan Training
    1. E-Certificate
    2.Softcopy Handout Materi

    Cost

    Online

    Rp. 3.750.000/ Individu

    Rp. 3.500.000/ Individu (Min 3 Orang)

    Offline

    Rp. 5.500.000/ Individu

    Rp. 5.000.000/ Individu (Min 3 Orang)

    Status event

    Waiting

    WhatsApp Support Chat