Audit SDM adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik itu untuk memenuhi standar ketentuan dan kepatuhan terhadap peraturan, standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi – International Standard atau Standar pemerintah. Tujuan dari audit SDM adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan SDM, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit SDM akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan. Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi SDM di perusahaan. Oleh karena itu, maka setiap personil HR Department wajib untuk mengerti dan memahami mengenai “Human Resources Audit”. Tidak jauh berbeda dengan Dept lain, HR juga mempunyai kewajiban untuk membuat anggaran setiap tahunnya. HR Budgeting ini akan menjadi rujukan untuk operasional Divisi HR dalam mendukung salah satu operasional kerja nya. Penyusunan anggaran HR akan mempengaruhi seluruh budgeting operasional dan memproyeksikan kegiatan SDM dimasa mendatang. Dalam penyusunannya harus memperhatikan beberapa hal seperti dasar penyusunan, sistem penyusunan, analisa kebutuhan karyawan dan anggaran yang tersedia. Penysunan HR Budgting akan membantu dalam pengelolaan biaya terhadap beberapa pengeluaran karena segala langkah dan kebijakan Perusahaan akan berdampak langsung kepada seluruh SDM yang berada didalamnya. Penyusunan HR Budgeting mempunyai beberapa tujuan diantaranya :
1. Sebagai alat barometer HR dalam perencanaan Manajemen SDM yang akan datang.
2. Memberikan informasi berapa banyak anggaran yang dapat digunakan untuk merekrut sampai mengelola SDM ditahun tersebut.
3. Melihat seberapa efesien pencapaian yang telah dilakukan HR berdasarkan anggaran tersebut.
Selain HR Budgeting, seorang praktisi HR juga diharuskan mampu untuk membuat HR Reporting yang merupakan laporan tertulis menginformasikan proses pengelolaan SDM diperusahaan.
Fungsi HR Reporting sangat berguna untuk memantau SDM di Perusahaan, sumber informasi untuk Menyusun strategi/kebijakan Perusahaan, melacak bagian yang perlu di improve, memprediksi kinerja karyawan dari sisi kehadiran, membantu proses recruitment dan monitoring keadaan SDM di Dept. secara keseluruhan.