Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuanganMenguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financingMenguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
a. Peran dan Tujuan Budget
b. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
c. Element Planning dan Budgeting
d. Siklus BudgetingPENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
a. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
b. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
c. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaanPENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET PENJUALAN
a. Comprehensive Sales Plan & Budget
b. Metode Road Map
c. Effective Sales Control, Analysis and ReportsPENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA PENJUALAN & MARKETING
a. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
b. Marketing Expense AnalysisPENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA MANUFAKTUR/OPERATION: Direct Material , Direct Labor And Overhead Expenses
a. Aspects Of Manufacturing and Operation
b. Planning and Budgeting
c. Variance Analysis
d. Cost Estimation Methods
e. Control Procedures
f. Reports For CostsPENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA ADMINISTRASI
a. Fixed Based and Activity Based
b. Variable and Fixed Element
c. Controlling Administrative ExpensesPENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAANPENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT