Logo Markshare Training

Delegating & Empowering

Pengembangan SDM

29-30 April 2024

09:00-

16:00

Hotel Jakarta

Description

Kita sering menyaksikan seorang pimpinan sedemikian sibuknya, sementara anak buahnya merasa kurang ada pekerjaan, bahkan terlihat santai. Situasi ini sungat tidak menguntungkan baik bagi pimpinan maupun bagi anak buah. Pimpinan tidak sempat berfikir strategis dan tidak sempat pula menuangkan pemikirannya dalam bentuk pembuatan kebijakan, sebaliknya bagi anak buah tidak pernah ada proses pembelajaran untuk meningkatkan kemampuannya. Pada akhirnya yang menderita kerugian adalah perusahaan. Agar semua tugas dan kewajiban dapat berlangsung dengan lancar dan tetap terkendali, maka delegasi perlu dilakukan seefektif mungkin.

Delegasi yang efektif tidaklah berarti semata-mata memberikan tugas kepada seseorang bawahan atau orang lain dalam tim kerja / unit kerja. Delegasi memerlukan ‘complex skills’, yang mencakup planning, organizing, dan controlling. Delegation pada dasarnya merupakan “the passing of responsibility from one person to another”, akan tetapi sebenanya tidak sekedar itu. Delegasi yang diatur secara proper (tepat dan benar) adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas kerja dan pencapaian tujuan-tujuan perusahaan yang lebih besar lagi.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan para peserta diharapkan:
  • Memiliki pengetahuan yang mendalam dan menyadari arti pentingnya delegasi dalam mengefektifkan kerja dalam tim atau unit kerja
  • Mampu mengatur pembagian tugas dan kewajiban diantara bawahan atau karyawan yang terlibat dalam kegiatan bersama di dalam perusahaan
  • Memiliki kepekaan dalam meresponse setiap permasalahan akibat pressure yang tinggi karena beban kerja yang semakin besar karena tekanan eksternal/pelanggan
  • Mampu memberdayakan setiap karyawan sesuai dengan fungsi dan tugas pokok masing-masing
  • Topik
  • Beberapa Pengertian: Delegating dan Empowering
  • Delegasi dalam Manajemen
  • Pendelegasian
  • Bagaimana Delegasi dilakukan
  • Manfaat Delegasi
  • Mengapa Delegasi dilakukan
  • Mengapa pimpinan “Don’t Delegate”
  • Dari Delegating ke Empowering
  • Latar Belakang Empowering
  • Konsep Empowering
  • The Powerful of Empowering
  • Dimensi Empowering
  • Tiga Dimensi Empowering
  • Membuat Empowering berjalan
  • Empowering starts from the Leader
  • Nilai-nilai Keberhasilan Empowering
  • Delapan Steps untuk Empowering
  • Measuring Empowering
  • Target Peserta
    Fasilitas dan Kelengkapan Training
    1.Certificate
    2.Softcopy Handout Materi
    3.Souvenir
    4.Konsumsi (1x Lunch & 2 Coffee Break / Hari)

    Cost

    Online

    Rp. 3.750.000/ Individu

    Rp. 3.500.000/ Individu (Min 3 Orang)

    Offline

    Rp. 5.500.000/ Individu

    Rp. 5.000.000/ Individu (Min 3 Orang)

    Status event

    Waiting

    WhatsApp Support Chat