Logo Markshare Training

Be an Excellent Supervisor Training

Pengembangan SDM

15-16 Mei 2023

09:00-

15:00

Online via Zoom Meeting

Description

Peran dan tanggungjawab first line manager (senior staff, supervisor, superintendent, jr manager) sangatlah beragam. Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan kontrol, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya.

Sayangnya, dalam kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak mengetahui peran dan tanggungjawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam pekerjaan rutin, tenggelam dalam urusan administratif dan operasional, tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang terampil. Sehingga tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan.

Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.

Training supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.
Tujuan
  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
  • Topik
    Peran dan Tanggung jawab Supervisor
  • Tiga keterampilan supervisor
  • Tiga tugas utama
  • Karakteristik supervisor

    Menjadi Pribadi Unggul
  • Temperamen, karakter dan pribadi
  • Kekuatan dan area pertumbuhan diri
  • Pribadi yang dalam kinerja penuh

    Mengelola Waktu
  • Logika waktu
  • Dua predikat managemen waktu
  • Prioritas waktu

    Perencanaan Kerja
  • Jenis Perencanaan
  • Sifat dari rencana yang efektif
  • Membuat rencana kerja

    Komunikasi Efektif
  • Komunikasi yang efektif
  • Kendala dalam berkomunikasi
  • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik

    Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
  • Karakter yang dicari
  • Apa yang diinginkan karyawan?
  • Teknik untuk memotivasi diri dan tim

    Memberdayakan Tim
  • Fokus pemberdayaan tim
  • Teknik pemberdayaan tim

    Rencana Pelaksanaan
  • Menetapkan sasaran dengan metode smart
  • Rencana penerapan

    Analisa dan pengambilan keputusan – Analysis & Decision Making
  • Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan dan tindakan atau eksekusi
  • Target Peserta
    Fasilitas dan Kelengkapan Training
    1. E-Certificate
    2.Softcopy Handout Materi

    Cost

    Online

    Rp. 3.750.000/ Individu

    Rp. 3.500.000/ Individu (Min 3 Orang)

    Offline

    Rp. 5.500.000/ Individu

    Rp. 5.000.000/ Individu (Min 3 Orang)

    Status event

    Waiting

    WhatsApp Support Chat