Author: administrator administrator

Ingin Melihat Potensi Calon Karyawan? Behavioral Event Interview Jawabannya!

Mengenal BEI, teknik terbaik interview untuk menggali potensi kandidat Apakah itu Behavioral Event Interview? Behavioral Event Interview (BEI) adalah salah satu metode yang sering digunakan sebagai prediktor dalam menilai kompetensi seseorang dalam kandidat organisasi. BEI sendiri adalah suatu teknik Wawancara/Bertanya yang terstruktur di mana kandidat diminta untuk memberikan contoh nyata tentang bagaimana mereka berperilaku atau […]

Mengapa Manajemen SDM Penting Untuk Kemajuan Perusahaan?

Mengapa manajemen SDM penting untuk perkembangan dan kemajuan perusahaan? Temukan jawabannya di artikel ini!  Manajemen SDM memiliki peran penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Pada dasarnya, tujuan manajemen SDM adalah untuk memaksimalkan produktivitas organisasi dengan mengoptimalkan efektivitas karyawannya. Manajemen SDM  bekerja melalui profesional SDM yang berdedikasi, yang bertanggung jawab atas pelaksanaan fungsi-fungsi terkait SDM sehari-hari. […]

8 Tips Memaksimalkan Strategi Penjualan pada Bisnis yang Anda Miliki

Strategi penjualan merupakan bagian yang paling penting untuk mendapatkan pelanggan potensial, membuat dan melakukan closing penjualan, serta mendatangkan pendapatan. Strategi penjualan yang sukses adalah kunci bagi perusahaan-perusahaan dan dapat menjadi pembeda antara bisnis yang berkembang dan bisnis yang gagal. Apa itu Strategi Penjualan? Strategi penjualan adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk memasarkan dan menjual […]

Apa itu Analisa Kebutuhan Training Karyawan dan Apa Manfaatnya

Bagaimana perusahaan dapat menganalisis kebutuhan training karyawan untuk menunjang kepentingan bisnisnya. Untuk lebih lengkapnya silakan cek artikel ini! Setiap perusahaan ataupun bisnis pasti ingin terus berkembang dan berhasil. Tidak dapat dipungkiri bahwa program pelatihan merupakan salah satu pendekatan utama pengembangan SDM, yang dapat membantu tercapainya keberhasilan operasional perusahaan dan juga meningkatkan kesuksesan karir karyawan. Namun […]

5 Keuntungan CRM bagi Perusahaan

Customer Relationship Management (CRM) adalah strategi untuk mengelola semua hubungan dan interaksi perusahaan dengan pelanggan dan pelanggan potensial. Tujuan dari CRM adalah untuk mengumpulkan informasi yang cukup tentang pelanggan dan menggunakannya dengan cukup baik untuk meningkatkan interaksi positif pelanggan dengan perusahaan, sehingga meningkatkan penjualan perusahaan tersebut. Manajemen hubungan pelanggan mencakup berbagai strategi dan teknik untuk […]

Manajemen Proyek Tangkas

Agile Project Management   Manajemen Proyek Tangkas atau Agile Project Management adalah metode manajemen proyek yang menggunakan teknik pengembangan yang singkat yang disebut scrum yang fokus pada peningkatan berkelanjutan dalam pengembangan suatu produk atau layanan. Manajemen Tangkas bisa menjadi ‘plasebo’ penyampaian proyek; ia bekerja karena mereka yang terlibat menginginkannya. Agile memberdayakan orang; membangun akuntabilitas, mendorong […]

Kompetensi dan Konsistensi

“Orang pintar kalah dengan orang beruntung  namun orang beruntung kalah dengan orang konsisten.” Pernyataan ini kita amini , karena bukti nyata tentang konsistensi dan kompetensi. Kompetensi terbentuk dari prilaku yang dilakukan terus menerus dan menjadi kebiasaan. Menurut KBBI kompetensi adalah 1 kewenangan (kekuasaan) untuk menentukan (memutuskan sesuatu); 2 Ling kemampuan menguasai gramatika suatu bahasa secara abstrak atau batiniah. Terdapat […]

Langkah-langkah Proses Mengurus SNI

Diasuh Oleh: Sutomo Asngadi, S.S., M.M.(Consultant/Executive Trainer Strategic Supply Chain, Logistics, Export Import dan Procurement Management) Beberapa waktu kita pernah mendengar membaca dan melihat berita tentang produk yang tidak ber SNI seperti berikut ini. Kejaksaan Negeri (Kejari) Karanganyar, Jawa Tengah memusnahkan sekitar 116 televisi rakitan yang disita dari salah seorang warga Muhammad Kusrin, Senin (11/1/2016). […]

Typology Strategi Supply Chain Lean-Agile-Leave

By: SUTOMO ASNGADI S.S., M.M Dalam manajemen rantai pasokan ada beberapa pertanyaan mendasar yang sering kita jumpai: Barang apa yang akan kita buat dan kita kirim? Bahan dan suku cadang apa yang harus diperoleh untuk membuat produk? Berapa banyak, dan kapan? Apa dan berapa banyak persediaan yang kita miliki sekarang? Sumber daya apa yang dibutuhkan […]